Mijiet ta 'slogans 6s għall-produzzjoni u l-immaniġġjar tas-sigurtà f'ħwienet tax-xogħol tal-funderiji
TP-01 Ibni sistema biex tevita d-diżastri, il-fallimenti, id-difetti u l-iskart kollha
TP-02 Elimina t-telf u l-iskart kollu tat-tagħmir, sabiex it-tagħmir jilħaq l-ogħla effiċjenza
TP-03 Mill-aqwa mexxej għall-ewwel operatur tal-linja, il-persunal kollu jipparteċipa fit-TPM
TP-04 Iktar ma jkun hemm nies li jipparteċipaw fit-TPM, iktar ikun sinifikanti l-effett
TP-05 It-tfittxija għall-profitt hija l-valur ewlieni etern ta 'intrapriża
TP-06 Elimina l-fatturi restrittivi u l-iskart tat-tnaqqis fl-ispejjeż tal-produzzjoni
TP-07 Elimina l-fatturi restrittivi u l-iskart taċ-ċirkolazzjoni tal-kapital tal-kumpanija
TP-08 Ikisser l-ostakli bejn id-dipartimenti u d-diviżjoni tax-xogħol, u toħloq spirtu ta 'tim veru
TP-09 Tippromwovi l-kooperazzjoni bejn id-dipartiment tal-produzzjoni u d-dipartiment tal-ġestjoni tat-tagħmir
TP-10 Tippromwovi kooperazzjoni bejn dipartimenti tal-produzzjoni u dipartimenti funzjonali indiretti
TP-11 Tippromwovi l-kooperazzjoni bejn is-sistema tal-produzzjoni u s-sistema tal-kummerċ
TP-12 Ittejjeb il-fiżika korporattiva u ttejjeb il-kompetittività komprensiva korporattiva
TP-13 Ittejjeb il-fiżika tal-intrapriża billi ttejjeb il-fiżika tan-nies u t-tagħmir
L-attivitajiet TP-14 TPM huma titjib ġenerali għall-intrapriżi
TP-15 TPM jirreferi għall-produzzjoni komprensiva u l-attivitajiet ta 'manutenzjoni li jinvolvu l-impjegati kollha
It-tliet miri żero tat-TP-16 TPM: żero diżastri, difetti, u fallimenti
Il-politika bażika ta 'TP-17 TPM: tevita li jseħħu problemi
Il-valur ewlieni ta 'TP-18 TPM huwa li jippromwovi u jtejjeb il-kultivazzjoni tat-talenti
L-għan ta 'TP-19 TPM huwa li jinħoloq il-limitu ta' l-effiċjenza ġenerali tas-sistema ta 'produzzjoni
TP-20 TPM jippromwovi tliet stadji ta 'titjib: irkupru, manutenzjoni u titjib
Il-garanzija tal-eżekuzzjoni tat-TP-21 TPM hija li tirrepeti t-tim żgħir
TP-22 L-ewwel pass biex tippromwovi TPM huwa li tintroduċi bis-sħiħ 5S
TP-23 Kooperazzjoni armonjuża tad-dipartimenti funzjonali kollha mill-produzzjoni sal-operazzjoni u l-immaniġġjar
TP-24 Effiċjenza tal-produzzjoni: ikseb l-akbar produzzjoni bl-inqas input
TP-25 L-għan tal-effiċjenza huwa li timmassimizza l-kapaċitajiet tat-tagħmir, in-nies u l-immaniġġjar
TP-26 Tikseb l-effiċjenza billi ttejjeb l-effiċjenza tat-tagħmir, in-nies u l-immaniġġjar
TP-27 Tikseb l-effiċjenza billi ttejjeb il-kwalità u tippromwovi attivitajiet mingħajr ekwipaġġ
TP-28 Int tieħu ħsiebha, jien nieħu ħsiebha, u kulħadd jieħu ħsiebha flimkien
TP-29 Tippromwovi l-protagonist ta 'TPM, ibda miegħi
TP-30 jagħmel il-manutenzjoni u l-kwalità hija mfaħħra minn kulħadd
TC-01 Orjentat lejn in-nies, xjentifiku u ekonomiku
TC-02 Ekonomija stretta u telimina l-iskart
TC-03 L-istaff kollu jiffranka u jaġixxi flimkien
TC-04 Stabbilixxi għarfien dwar il-konservazzjoni u tippromwovi mġieba ta 'konservazzjoni
TC-05 Iffrankar jippromwovi l-iżvilupp, jiffranka l-benefiċċji
TC-06 Iffrankar u tnaqqis tal-ispejjeż, iffrankar u titjib tal-effiċjenza
TC-07 Id-diliġenza u l-frugalità huma glorjużi, l-extravaganza u l-iskart huma tal-mistħija
TC-08 Tinsisti fuq l-innovazzjoni xjentifika u tmexxi 'l quddiem l-ispirtu ta' l-ekonomija
TC-09 L-iskart mhux ibbażat fuq ammont żgħir, u l-iffrankar mhux ibbażat fuq ammont żgħir.
TC-10 Ġestjoni estensiva, likwidità; mhux metikoluż, telf ta 'benefiċċji
TC-11 Diliġenza u frugalità, ibda minni, ibda minn ftit bi ftit
TC-12 L-iffrankar huwa r-responsabbiltà ta 'kulħadd, il-benefiċċju ta' kulħadd, kulħadd għandu x'jagħmel
TC-13 Il-qalba tal-operat tan-negozju hija li tissodisfa l-klijenti waqt li tikseb benefiċċji
TC-14 Profittabilità sostnuta hija l-pedament ta 'operazzjoni sostenibbli ta' kumpanija
TC-15 Klijenti li jissodisfaw jiddependu fuq il-proporzjon tal-prestazzjoni-prezz
TC-16 Id-deċiżjoni dwar il-prezz ġejja mill-ispiża tal-operat tan-negozju
TC-17 It-tliet aspetti olistiċi tal-immaniġġjar tal-ispejjeż: l-istaff kollu, kollox u l-proċess kollu
TC-18 Il-persunal kollu għandu jipparteċipa fil-ġestjoni tal-ispejjeż
TC-19 Immaniġġjar strett tal-ispejjeż għandu jitwettaq matul il-proċess kollu tal-immaniġġjar korporattiv
TC-20 L-impjegati kollha b'mod indipendenti jtejbu u jnaqqsu kontinwament l-ispejjeż
TC-21 Kulħadd jipproponi innovazzjoni, u l-ispiża titnaqqas b'mod naturali
TC-22 L-impjegati u l-kwadri kollha jiffurmaw stil ta 'xogħol bir-reqqa
TC-23 Il-parametru referenzjarju tas-sistema TCM għall-immaniġġjar tal-ispejjeż totali huwa s-sistema tal-ispiża standard
TC-24 Ġestjoni tal-ispejjeż totali Il-kontroll tas-sistema TCM huwa l-baġit u s-sistema ta 'eżekuzzjoni
TC-25 Il-pjattaforma tas-sistema TCM għall-immaniġġjar tal-ispejjeż totali hija s-sistema tal-kontabilità tal-ispejjeż
TC-26 It-trasportatur tas-sistema TCM għall-immaniġġjar tal-ispejjeż totali huwa s-sistema tal-kumpanija simulata
TC-27 Il-livell maniġerjali u l-impjegati tad-dipartimenti kollha huma konsistenti fit-tnaqqis tal-ispejjeż
TC-28 Twaqqaf imġieba mhux xierqa waqt l-eżekuzzjoni tal-baġit
TC-29 Oqgħod attent għall-kontrolli u l-bilanċi tal-poter tal-eżekuzzjoni tal-baġit
TC-30 Tistabbilixxi mekkaniżmu ta 'superviżjoni u eżekuzzjoni ta' superviżjoni reċiproka u kontrolli u bilanċi
TC-31 Timplimenta r-responsabbiltajiet tal-kontroll tal-ispejjeż u l-għanijiet tal-prestazzjoni għal kull unità tas-sit
TC-32 jippermetti li l-kwadri u l-mases ta 'unitajiet fuq il-post isegwu metodi ta' produzzjoni bi prezz baxx
TC-33 Stabbilixxi metodu ta 'kontroll ta' spejjeż xjentifiċi, ekonomiċi u standard u teħid ta 'deċiżjonijiet
TC-34 Stabbilixxi sistema ta 'spejjeż standard fuq bażi oġġettiva u xjentifika
P01 jikkontrolla kull proċess u jagħmel kull prodott tajjeb.
P02 Issaħħaħ il-ġestjoni tal-proċess fuq il-post u l-kontroll rigoruż tal-fatturi tal-proċess.
P03 L-ewwel spezzjoni tal-biċċa mhix sloppy, u l-proċess huwa stabbli u mingħajr żbalji.
P04 Irrapporta kwalunkwe problema immedjatament, u ittrattahom fil-ħin.
P05 Aħseb ftit, irriċerka miżuri ta 'titjib, ipprovaha, u għamel sforzi bla waqfien.
P06 Proċess ta 'produzzjoni ta' żero difett, 100% prodott ta 'kwalità għolja.
P07 Investi ftit iktar, il-metodu huwa aħjar, u l-prestazzjoni naturalment tkun ogħla.
Ftakar l-istandards operattivi P08, u tkun familjari magħhom faċilment.
P09 M'hemm l-ebda inkwiet dwar l-użu tal-moħħ biex tuża l-moħħ, u huwa faċli biex tuża l-forza.
P10 Taħseb, nuża moħħi, huwa diffiċli li nżid il-produzzjoni.
Persisti fl-edukazzjoni u t-taħriġ tal-P11, u l-operazzjoni onlajn ma tistax tkun ħażina.
P12 Għid mitt kelma vojta, aħjar taġixxi immedjatament.
P13 Analizza l-kawża bir-reqqa u ssolvi l-problema sewwa.
P14 Problemi antiki u postijiet żgħar ħafna drabi huma fatali għar-razez.
P15 Il-kwalità tax-xogħol hija kkontrollata minn kulħadd, u l-kwalità tal-prodotti hija kkontrollata saff b'saff.
P16 Sforzi biex tiġi implimentata QCC, ix-xogħol mhux se jkun diffiċli.
P17 Punt ta 'kontroll tal-kwalità tal-proċess, linja ta' sikurezza tal-kwalità tal-prodott.
P18 Il-proċess li jmiss huwa l-klijent tagħna.
K5-01. Jiddependu fuq il-progress teknoloġiku biex jippromwovu produzzjoni aktar nadifa.
K5-02. Produzzjoni aktar nadifa tiffoka fuq il-prevenzjoni.
K5-03. Tippromwovi b'mod vigoruż produzzjoni aktar nadifa u ssaħħaħ il-prevenzjoni tat-tniġġis industrijali
K5-04. Tippromwovi produzzjoni nadifa u tirrealizza użu effiċjenti u ta 'riċiklaġġ tar-riżorsi.
K5-05. Avukat ippakkjar aħdar u ttejjeb il-livell ta 'użu tar-riżorsi.
K5-06. Tippromwovi produzzjoni nadifa u tirrealizza ilma ċar u sema blu.
K5-07. Tippromwovi produzzjoni aktar nadifa u tippromwovi żvilupp ekonomiku u soċjali sostenibbli.
K5-08, ibda mis-sors, tikkontrolla l-proċess kollu tal-produzzjoni, u tnaqqas l-emissjonijiet li jniġġsu.
K5-09. Wettaq verifiki ta 'produzzjoni aktar nodfa, issaħħaħ il-ġestjoni, u ttejjeb l-effiċjenza.
K5-10. Timplimenta l- "Liġi dwar il-Promozzjoni tal-Produzzjoni Nadifa" u toħloq intrapriża orjentata lejn il-konservazzjoni u nadifa.
K5-11. Uża materjali mhux tossiċi biex tnaqqas il-perikli ambjentali.
K5-12. Ibni intrapriża ekoloġika u tinsisti fuq ġestjoni ekoloġika.
K4-01 Approfondixxi l-ipproċessar tal-prodott u ttejjeb il-kwalità tal-prodott
K4-02 Kull prodott għandu jkun manifatturat b'qalbna
K4-03 Il-bilanċ dinamiku tal-kapaċità tal-produzzjoni mal-linja kollha huwa l-bażi għall-kisba tal-profitt
K4-04 Ma jimpurtax kemm hu kbir jew żgħir, l-aħjar li tagħmel dan
K4-05 Il-kwalità ta 'ħajtek tiddependi fuq il-kwalità ta' xogħolek
K4-06 Għożż il-materja prima ftit ftit, oqgħod attent għall-kwalità kull ftit
K4-07 Kompli ittejjeb, ikkastja l-kwalità tal-prodott
K4-08 Iffaċċja l-problema bil-kuraġġ u tħabrek biex issolvi l-problema!
K4-10 M'għandekx timmanifattura prodotti substandard, u ma twassalx prodotti substandard
K4-11 Proċess ta 'produzzjoni ta' żero difett, prodott ta 'kwalità ta' 100%
K4-12 Proċess ta 'manifattura tajjeb huwa l-garanzija ta' kwalità għolja
K4-13 Orjentati lejn in-nies, nimxu 'l quddiem, insegwu l-eċċellenza
K4-14 Oqgħod attent għall-proċess tal-manifattura u ssaħħaħ il-ġestjoni tal-kwalità
K4-15 Manifattura ta 'prodotti sofistikati biex ittejjeb il-kompetittività tas-suq
K4-16 Il-proċess li jmiss huwa l-ispezzjoni tal-proċess preċedenti
Il-manifattura ta 'prodotti kwalifikati K4-17 hija l-ewwel pass biex tkun żgurata l-kwalità
Il-kumpanija K4-18 hija d-dar tiegħi, il-kwalità tiddependi fuq kulħadd
Il-manifattura K4-19 trid tiddependi fuq spiża baxxa, u l-kompetizzjoni tiddependi fuq kwalità għolja.
K4-20 Kumpanija b'saħħitha tiddependi fuq l-impjegati kollha li għandhom iżommu
K4-21 Il-kwalità hija l-ħajja ta 'intrapriża.
Kull prodott K4-22 għandu jkun meħjut b’qalbna.
K4-23 Jekk hemm xogħol iebes, hemm ħsad
K4-24 jimxi flimkien biex noħolqu futur aħjar!
K01 Ħsieb strett u tħaddim strett; spezzjoni stretta u verifika serja.
K02 Kulħadd għandu l-abbiltà li jtejjeb, u kollox għandu lok għal titjib.
K03 dejjem ifittex titjib fl-effiċjenza u jagħti attenzjoni lill-metodu u t-teknoloġija f’kollox.
K04 Ikkomunika minn fuq għal isfel biex tilħaq kunsens, tikkoordina xellug u lemin biex tfittex progress.
K05 Mitt persuna negliġenti huma okkupati, kulħadd huwa aktar attent u bla xkiel.
K06 Il-manutenzjoni preventiva ssir fil-ħin, u l-produzzjoni hija bla xkiel.
K07 Manutenzjoni regolari ta 'strumenti u tagħmir, produzzjoni naturalment aktar faċli
K08 Jekk tara għajnejk, idejk u qalbek, ma tistax teħles mill-ħażin
Ħaddiema tal-linja ta 'quddiem K09, jekk jogħġbok oqgħod attent, il-kwalità u l-effiċjenza jinsabu fik
K10 tagħti aktar attenzjoni għal inqas problemi
K11 Il-produzzjoni ta 'prodotti mingħajr kwalità hija ekwivalenti għal produzzjoni ta' żibel inutli
K12 Agħmel xogħol tajjeb fl-ippakkjar tal-prodott biex tiżgura l-kwalità tal-prodott finali
K13 Issaħħaħ il-bini tat-tim u ttejjeb l-effiċjenza tax-xogħol.
K14 kulħadd jipproponi innovazzjoni, u l-ispiża titnaqqas b'mod naturali.
K15 jippreferi jiċċekkja minn qabel milli jaħdem mill-ġdid wara.
K16 Problemi antiki għandhom jiġu kkurati; problemi minuri għandhom jingħataw attenzjoni.
K17 jistinka biex jagħmel xogħol tajjeb f'ħin wieħed u jistinka għall-akbar benefiċċju.
K18 huwa espert mingħajr żbalji, li jimxi 'l quddiem lejn żero difetti.
K19 Ma taħdimx iebes illum, ipprova sib impjieg għada.
K20 Uża l-elettriku b'mod sigur u tiffranka l-ilma; faċilitajiet għat-tifi tan-nar jinżammu regolarment.
Il-prinċipju tal-ħażna K21 għandu jiġi segwit, u l-ewwel, l-ewwel barra hija l-bażi.
Il-kimiċi K22 huma perikolużi ħafna, għalhekk oqgħod attent meta taħżinhom u tużahom.
K23 Il-materjali li jidħlu u joħorġu għandhom jiġu rreġistrati b'mod ċar, u l-immaniġġjar tal-kontabilità huwa aktar ċar.
K24 jgħożż il-kwalità tal-materjali u tal-valur; ippjanar raġonevoli u marki ċari.
K2-01, jaderixxu mal-ġestjoni tal-ewwel klassi, jipproduċu prodotti tal-ewwel klassi
K2-02, taċċettax prodotti difettużi, tagħmilx prodotti difettużi, tipproduċix prodotti difettużi
K2-03. It-tfaċċar ta 'prodotti difettużi huwa problema teknika, u l-ħruġ ta' prodotti difettużi huwa problema ta 'ġestjoni
K2-04, riġenerazzjoni tal-materjal, klassifikazzjoni xierqa, tnaqqis tal-iskart, evita l-iskart
K2-05, agħmel xogħol tajjeb fl-ippakkjar tal-prodott biex tiżgura l-kwalità finali tal-prodott
K2-06, Issaħħaħ il-ġestjoni tal-proċess fuq il-post u kontroll rigoruż tal-fattur tal-proċess
K2-07. Żomm mal-prinċipji tal-immaniġġjar tal-maħżen ta 'pjanċa waħda, żewġ kontrolli, tliet materjali, u erba' numri nieqsa
K2-08, imħażen tqal, l-ebda logħob tan-nar
K2-09. Il-prinċipju tal-ħażna għandu jkun osservat. L-ewwel, l-ewwel barra hija l-bażi
K2-10, jgħożżu l-materjali, jivvalutaw il-kwalità, ippjanaw b'mod razzjonali, marki ċari, immaniġġjaw b'attenzjoni
K2-11, il-materjali li jidħlu u joħorġu għandhom jinżammu ċari, u l-immaniġġjar tal-kontabilità għandu jkun ċar
K2-12, Spezzjoni li tidħol skond l-istandards, il-kwalità tal-kunsinna hija naturalment stabbli
K2-13. Qatt tissodisfa l-istatus quo għax-xogħol, u kontinwament tressaq rekwiżiti ogħla
K2-14, m'hemm l-ebda miżura biex tevita li titkellem dwar il-maniġment, kif taħdem mingħajr pjan
K2-15, Manutenzjoni diliġenti ta 'strumenti u tagħmir, produzzjoni naturalment aktar faċli
K2-16, il-materja prima tal-prodott mhix rilassata, u l-proċessi sussegwenti huma rilassati biss
K3-01. Għożż il-materjali, tivvaluta l-kwalità, ippjana b'mod razzjonali, u identifika b'mod ċar.
K3-02. Il-ħtiġijiet huma mqiegħda f'żoni u mmarkati b'mod ċar għal aċċess faċli.
K3-03. Il-materjali li jidħlu u joħorġu għandhom jiġu rreġistrati b'mod ċar, u l-immaniġġjar tal-kontabilità għandu jkun ċar.
K3-04. Il-kimiċi huma perikolużi ħafna. Oqgħod attent fil-ħażna u l-użu.
K3-05. Il-prinċipju tal-ħażna għandu jkun osservat. L-ewwel, l-ewwel barra hija ċ-ċavetta.
K3-06, identifikazzjoni u iżolament tal-prodott inferjuri, materjali rritornati huma importanti u faċli biex jimmaniġġawhom.
K3-07, Imxi strettament mas-sistema tal-inventarju, u kun żgur li l-kontijiet huma konsistenti.
K3-08. Kull persuna għandha r-responsabbiltà tagħha u kull proprjetà għandha s-sid tagħha stess. Issaħħaħ il-kustodja u tieħu miżuri biex ittejjeb is-sistema ta 'ġestjoni.
K3-09. Irrispetta b'mod strett ir-regoli u r-regolamenti tal-fabbrika, u aħżen u uża b'mod ċar.
K3-10, Immaniġġjar raġonevoli u fatturat, u jgħożżu l-frott tax-xogħol.
K3-11. Il-logħob tan-nar huwa strettament ipprojbit fl-imħażen.
K3-12, għożż l-oġġetti, immaniġġja b'attenzjoni.
K3-13. Użu tajjeb tal-kapaċità tal-ħażna, fatturat mgħaġġel tal-merkanzija, kwalità għolja tal-ħażna, u sigurtà garantita.
K3-14. Biex tagħmel tajjeb meta tirċievi u tibgħat operazzjonijiet, il-ġestjoni tal-maħżen hija indispensabbli.
K3-15. Depożitu perjodiku u rtirar ta 'kontijiet, u rimi f'waqtu ta' materjali ħżiena.
K3-16. Applika teknoloġija tal-immaniġġjar moderna biex ittejjeb kontinwament il-livell tal-immaniġġjar tal-maħżen.
K3-17. Il-materjali li jidħlu huma spezzjonati skont l-istandards, u l-kwalità tal-prodott hija garantita.
K3-18. Żomm mal-prinċipju tal-ġestjoni tal-ħażna ta 'pjanċa waħda, żewġ kontrolli, tliet materjali, u erba' numri nieqsa.
AC01, kwalità għolja, bi prezz baxx, ħin qasir ta 'kunsinna.
AC02. Imminimizza r-riżorsi okkupati mill-produzzjoni tal-intrapriża.
AC03, biex jimminimizzaw il-ġestjoni tal-intrapriża u l-ispejjeż operattivi.
AC04, l-istess prodott huwa prodott bl-inqas spiża tad-dinja.
AC05, żero inventarju, żero skart, żero difett; żero falliment, żero staġnar, żero diżastru.
AC06, il-proċess li wieħed isegwi l-eċċellenza u jgawdi riżultati perfetti.
AC07. Il-ħsieb tal-produzzjoni dgħif huwa ċ-ċavetta għall-benefiċċju sħiħ tal-ERP.
AC08. Il-produzzjoni dgħif hija l-uniku mod biex tlaħħaq mal-livell ta 'klassi dinjija.
AC09, insegwiment bla tmiem, seba 'għanijiet aħħari żero.
AC10, telimina l-insegwiment tal-iskart kollu, kompli ittejjeb u ttejjeb kontinwament.
SC01, JIT-Tliet elementi ta 'produzzjoni f'waqtha: produzzjoni skond it-taħbit, fluss ta' biċċa waħda, u produzzjoni tal-ġibda.
SC02. Tliet għanijiet-It-tliet għanijiet ta 'produzzjoni dgħif huma: kwalità għolja, spiża baxxa, u ħin qasir ta' kunsinna.
SC03, Lean Soul-Ir-ruħ tal-produzzjoni dgħif hija titjib kontinwu u l-insegwiment tal-perfezzjoni.
SC04. Lean Production House-Il-Lean Production House hija magħmula minn pilastri kbar u pedament. Iż-żewġ pilastri jirreferu għal produzzjoni u awtomazzjoni f'waqtha, u pedament wieħed jirreferi għal produzzjoni bilanċjata.
SC05, il-prinċipju ta 'tliet determinazzjonijiet-il-prinċipju ta' tliet determinazzjonijiet ta '-5S huwa: l-oġġetti kollha għandhom ikunu pożizzjonati, volum fiss, u kwantitattivi.
SC06, Il-produzzjoni f'waqtha hija li tuża l-inqas riżorsi biex tipproduċi l-prodotti u l-kwantitajiet meħtieġa mill-klijent fil-ħin meħtieġ mill-klijent.
SC07, iż-żewġ pilastri-iż-żewġ pilastri ta 'produzzjoni dgħif huma: produzzjoni f'waqtha u awtomazzjoni.
SC08, 5S operazzjoni standard-5S u operazzjoni standard huma l-bażi u l-garanzija għall-implimentazzjoni ta 'produzzjoni dgħif.
SC09, is-seba 'skart-is-seba' skart ta 'produzzjoni dgħif: stennija, immaniġġjar, inventarju, produzzjoni żejda, azzjonijiet, ipproċessar u proċessi.
SC2-01, ittejjeb is-sistema, ittejjeb il-proċess, produzzjoni dgħif, implimentazzjoni sħiħa.
SC2-02, telimina l-iskart kollu, tfittex l-eċċellenza u t-titjib kontinwu.
SC2-03, uża tekniki IE biex ittejjeb l-effiċjenza, tnaqqas l-ispejjeż, u ttejjeb il-kwalità.
SC2-04, produzzjoni dgħif - huwa l-uniku mod għal intrapriża ta 'klassi dinjija.
SC2-05, fluss huwa ideali, u joħloq proċess mingħajr interruzzjoni.
SC2-06, tfittxija bla tmiem tal-għan aħħari ta '7 żerijiet!
SC2-07, tnaqqis tal-iskart, tnaqqis u mbagħad tnaqqis, titjib anormali u mbagħad titjib.
SC2-08. Fatturi ta 'produzzjoni żejda mhumiex investiti, u l-attivitajiet kummerċjali kollha għandhom ikunu ta' profitt.
SC2-09, skond id-domanda, l-inqas spiża.
SC2-10, iċċekkja l-fluss tal-kompiti
SC2-11, tnaqqas l-ispejjeż, ittejjeb il-kwalità, u tqassar iċ-ċikli tal-produzzjoni.
SC2-12, Lean Thinking: Elimina u tnaqqas it- "tmien skart"
SC2-13, l-għan aħħari ta 'produzzjoni dgħif: kwalità għolja, ħin ta' kunsinna qasir, u spiża baxxa.
SC2-14, l-insegwiment ta '7 miri żero, li ma jintemmu qatt.
SC2-15, ibbilanċjar tat-tagħbija tax-xogħol.
IE01, inġinerija industrijali, il-pedament tal-produzzjoni dgħif. L-ambjent tan-negozju tal-intrapriżi nbidel ħafna, u ffaċċja diversi problemi bħal żieda fl-ispejjeż tal-produzzjoni, nuqqas ta ’xogħol, u domanda tas-suq li turi lottijiet żgħar u diversifikazzjoni. Tagħmel l-operazzjonijiet kummerċjali dejjem aktar diffiċli u l-profitti jonqsu. Jekk l-intrapriża nnifisha ma tagħmilx bidliet korrispondenti fil-mekkaniżmu tal-ġestjoni tal-produzzjoni u l-metodu tal-produzzjoni, illum jew għada jkun inevitabbli li tiġi eliminata. Is-suq jitlob lottijiet żgħar u diversifikazzjoni, u l-iktar mod effettiv biex tittratta din il-bidla hija produzzjoni dgħif.
IE02 u IE huma metodi xjentifiċi biex itejbu l-effiċjenza, l-ispiża u l-kwalità. L-ewwel iddetermina l-ħin tat-taħbit: irrispettivament minn liema tip ta 'prodott, ikun manifatturat eżattament fil-ħin li jrid jitlesta.
IE03, ittejjeb il-kwalità tal-produzzjoni u l-effiċjenza tal-produzzjoni biex tnaqqas l-ispejjeż.
IE04. Ibbażat fuq it-teknoloġija, ikkoopera mal-ġestjoni xjentifika, sib problemi, issolvi problemi, u tevita problemi.
IE05. Ittejjeb il-ġestjoni b'metodi ta 'inġinerija, u tippjana proġetti b'kunċetti ta' ġestjoni.
IE06, ittejjeb il-proċess tal-operazzjoni tal-produzzjoni biex tikseb l-effiċjenza u l-benefiċċju massimi.
It-tliet prinċipji ta 'IE07 u IE: simplifikazzjoni, speċjalizzazzjoni u standardizzazzjoni.
IE08. Staqsi għall-benefiċċji mill-analiżi tal-azzjoni u alloka bl-aħjar mod riżorsi limitati.
IE09. Elimina movimenti bla bżonn, u jkollok l-iqsar distanza ta 'moviment.
IE10. Oħroġ mill-uffiċċju, mur fuq il-post, mur għand in-nies.
C28-01. Issortjar-jiddistingwu l-iskop ta 'oġġetti u tneħħi l-oġġetti mhux użati
C28-02. Ir-Riorganizzazzjoni-Ħtiġijiet huma mqiegħda f'żoni, immarkati b'mod ċar u faċli biex tidħol fihom
C28-03, tindif-neħħi ż-żibel u l-ħmieġ u tevita t-tniġġis
C28-04, Nadif-Oqgħod attent għall-protezzjoni ambjentali u tippromwovi produzzjoni aktar nadifa
C28-05. Litteriżmu - tiżviluppa drawwiet tajbin u ttejjeb il-kwalità ġenerali
C28-06. Orjentati lejn in-nies lejn is-sikurezza, li jieħdu ħsieb il-ħajja, li jiżguraw is-sigurtà
C28-07, tfaddil-diliġenza u tfaddil, jgħożżu r-riżorsi
C28-08. Klijenti li jservu servizz, li jservu lil ħaddieħor
C28-09, Effiċjenza-Agħmel użu sħiħ mill-ħin u kontinwament ittejjeb l-effiċjenza
C28-10. Il-persistenza-tazzarda tiffaċċja sfidi u tippersisti fil-promozzjoni tal-ġestjoni 10S
C27-01. Issortjar-jiddistingwu l-iskop ta 'oġġetti u neħħi l-oġġetti mhux użati
C27-02. Ir-Riorganizzazzjoni-Oġġetti meħtieġa huma mqiegħda separatament u mmarkati b'mod ċar għal aċċess faċli
C27-03. Tindif-neħħi ż-żibel u l-ħmieġ u tevita t-tniġġis
C27-04, Naddaf ir-riżultati preċedenti tat-3S, tagħmilhom standardizzati u standardizzati
C27-05. Litteriżmu - tiżviluppa drawwiet tajbin u ttejjeb il-kwalità ġenerali
C27-06, determinazzjoni, dedikazzjoni, kunfidenza, attivitajiet 5S huma garantiti.
C27-07 u 5S għandhom effett komprensiv, u l-persistenza hija ċ-ċavetta.
C27-08 u 5S mhux biss jinvolvu l-impjegati kollha, iżda jeħtieġu wkoll li l-impjegati kollha jipprattikaw.
C27-09. L-organizzazzjoni saret sew, u l-effiċjenza tax-xogħol titjieb pass pass.
C27-10, tinsisti fuq it-tindif, l-ambjent sabiħ huwa tassew tajjeb.
C27-11, irranġa u għamilha kuljum, naddaf minn żmien għal żmien.
C27-12. Irrettifika u tkun bir-reqqa, imbarazz u mmaniġġja kollox.
C10-01 8S-Naddaf u għamilha kuljum, tindif minn żmien għal żmien
C10-02 8S- Oqgħod attent għax-xjenza u l-umanità hija d-direzzjoni tar-rettifika
C10-03 8S-Jekk hix viżibbli jew inviżibbli, għandha titnaddaf sewwa
C10-04 8S-Ħsieb, Riċerka u Titjib tal-Miżuri, Ipprova, Perseveranti
C10-05 8S- Ipparteċipa b'mod attiv fil-parteċipazzjoni, naturalment ibqa '' l bogħod mill-mess
C10-06 8S-Oħloq post tax-xogħol komdu u kontinwament ittejjeb l-effiċjenza tax-xogħol
C10-07 8S-Naddaf isir sewwa, nadif u nadif mingħajr ma tinkwieta
C10-08 8S-Issaħħaħ is-sens ta 'servizz u tippromwovi l-ispirtu ta' dedikazzjoni
C10-09 Iddistingwi bejn oġġetti meħtieġa u mhux meħtieġa u armi b'mod riżolut oġġetti
C10-10 Ippjana b'mod ċar, lokalizza u identifika l-oġġetti organizzati
C10-11 Naddaf u naddaf ta 'spiss biex iżżomm ambjent nadif u qawwi
C10-12 Żomm il-kisbiet preċedenti tat-3S, għamilhom standardizzati u standardizzati
C10-13 Żviluppa drawwiet tajbin u ttejjeb il-kwalità ġenerali
C10-14 Elimina l-perikli moħbija kollha għas-sigurtà u tiżgura s-sigurtà tal-produzzjoni u tax-xogħol
C10-15 Kun diliġenti u tfaddal, ħu ħsieb il-proprjetà pubblika, ħu l-fabbrika bħala d-dar tiegħek, u żviluppaw flimkien
C10-16 Issaħħaħ is-sens ta 'servizz u tippromwovi l-ispirtu ta' dedikazzjoni
C9-01 7S-Naddaf u għamilha kuljum, naddaf minn żmien għal żmien
C9-02 7S- Oqgħod attent għax-xjenza u l-umanità hija d-direzzjoni tar-rettifika
C9-03 7S-Jekk hix viżibbli jew inviżibbli, għandha titnaddaf sewwa
C9-04 7S-Ħsieb, Studju u Titjib tal-Miżuri, Ipprova, Perseveranti
C9-05 7S- Ipparteċipa b'mod attiv fil-parteċipazzjoni, naturalment ibqa '' l bogħod mill-mess
C9-06 7S-Oħloq post tax-xogħol komdu u kontinwament ittejjeb l-effiċjenza tax-xogħol
C9-07 7S-It-tindif isir sew, it-tindif u t-tindif mhumiex inkwetanti
C9-08 7S-L-effett ta 'implimentazzjoni huwa viżibbli, il-perseveranza hija ċ-ċavetta
C9-09 Issortja-Iddistingwi l-oġġetti meħtieġa u mhux meħtieġa u armi l-oġġetti mhux meħtieġa b'mod riżolut
C9-10 Ir-Riorganizzazzjoni-Ippjana b'mod ċar u tidentifika l-oġġetti organizzati
C9-11 Tindif-Spiss nadif u nadif biex iżomm ambjent nadif u qawwi
C9-12 Naddaf il-kisbiet preċedenti tat-3S, għamilhom standardizzati u standardizzati
C9-13 Litteriżmu - tiżviluppa drawwiet tajbin u ttejjeb il-kwalità ġenerali
C9-14 Sigurtà-Elimina l-perikli moħbija kollha għas-sigurtà u tiżgura s-sigurtà tal-produzzjoni u tax-xogħol
C9-15 tfaddil-diliġenza u tfaddil, tieħu ħsieb propjetà pubblika, ħu l-fabbrika bħala dar, u żviluppaw flimkien
C9-16 Servizz-Tissaħħaħ l-għarfien tas-servizz u l-appoġġ tad-dedikazzjoni
C5-01 6S-Naddaf u għamilha kuljum, naddaf minn żmien għal żmien
C5-02 6S- Oqgħod attent għax-xjenza u l-umanità hija d-direzzjoni tar-rettifika
C5-03 6S-Jekk hix viżibbli jew inviżibbli, għandha titnaddaf sewwa
C5-04 6S-Aħseb, tirriċerka u ttejjeb il-miżuri, tipprovaha, u tagħmel sforzi bla waqfien
C5-05 6S- Ipparteċipa b'mod attiv fil-parteċipazzjoni, naturalment ibqa '' l bogħod mill-mess
C5-06 6S-Oħloq post tax-xogħol komdu u kontinwament ittejjeb l-effiċjenza tax-xogħol
C5-07 6S-Irranġar tajjeb, l-ebda inkwiet dwar it-tindif
C5-08 6S-L-effett ta 'implimentazzjoni huwa viżibbli, il-perseveranza hija ċ-ċavetta
C5-09 Issortja-Iddistingwi l-oġġetti meħtieġa u mhux meħtieġa u armi l-oġġetti mhux meħtieġa b'mod riżolut
C5-10 Ir-riorganizzazzjoni tippjana u ssib b'mod ċar l-oġġetti organizzati u mmarkahom
C5-11 Tindif-Spiss nadif u nadif biex iżomm ambjent nadif u qawwi
C5-12 Naddaf il-kisbiet preċedenti tat-3S, għamilhom standardizzati u standardizzati
C5-13 Litteriżmu - tiżviluppa drawwiet tajbin u ttejjeb il-kwalità ġenerali
C5-14 Sigurtà-Elimina l-perikli moħbija kollha għas-sigurtà u tiżgura s-sigurtà tal-produzzjoni u tax-xogħol
C14-01 Naqqas l-iskart, ittejjeb il-kwalità, irranġat u komdu, regolamenti ta 'sigurtà
c14-02 Sit fqir, suq fqir, suq fqir, żvilupp staġnat
c14-03 Uża 5S biex ittejjeb l-immaġni tal-kumpanija Uża 5S biex ittejjeb il-kreditu tal-kumpanija
c14-04 Timplimenta attivitajiet 5S biex ittejjeb il-kwalità tal-persunal
c14-05 Irrettifika u tkun bir-reqqa, imbarazz u mmaniġġja kollox
c14-06 5S mhix biss il-parteċipazzjoni tal-impjegati kollha, iżda wkoll il-prattika tal-impjegati kollha
c14-07 Naddaf u agħmel tajjeb, iħaddem il-backgammon
c14-08 5S isir qabel ma jsir
c14-09 Prodotti ta 'kwalità għolja jiġu minn ambjent tax-xogħol b'mira għolja
c14-10 Waħħal mat-tindif u nadif, ambjent sabiħ huwa tassew tajjeb
c14-11 Oħloq ambjent tax-xogħol iġjeniċi, ittejjeb il-moral u l-effiċjenza tax-xogħol
c14-12 Diviżjoni tax-xogħol u kooperazzjoni biex tnaddaf, nemmen li għada jkun aħjar
c14-13 Il-postijiet li huma viżibbli u inviżibbli għandhom jitnaddfu sewwa
c14-14 irranġa u naddaf kuljum
c14-15 5S jibda bil-litteriżmu u jispiċċa bil-litteriżmu
c14-16 Irranġa mill-ġdid, tkun bir-reqqa, torganizza kollox u tmexxi
C2-01 5S-Naddaf u għamilha kuljum, u naddaf minn żmien għal żmien
C2-02 5S- Oqgħod attent għax-xjenza u l-umanità hija d-direzzjoni tar-rettifika
C2-03 5S-Jekk hix viżibbli jew inviżibbli, għandha titnaddaf sewwa
C2-04 5S-Ħsieb, Riċerka u Titjib tal-Miżuri, Ipprova, Perseveranti
C2-05 5S- Ipparteċipa b'mod attiv fil-parteċipazzjoni, naturalment ibqa '' l bogħod mill-mess
C2-06 5S-Oħloq post tax-xogħol komdu u kontinwament ittejjeb l-effiċjenza tax-xogħol
C2-07 5S-Irranġar tajjeb, l-ebda inkwiet dwar it-tindif
C2-08 L-effett tal-implimentazzjoni 5S huwa viżibbli, il-perseveranza hija ċ-ċavetta
C2-09 Issortja-Iddistingwi l-oġġetti meħtieġa u mhux meħtieġa u armi l-oġġetti mhux mixtieqa b'mod riżolut
C2-10 Ippjanar ċar tar-riorganizzazzjoni, pożizzjonament u mmarkar tal-oġġetti organizzati
C2-11 Tindif-Spiss nadif u nadif biex iżomm ambjent nadif u qawwi
C2-12 Naddaf il-kisbiet preċedenti tat-3S, għamilhom standardizzati u standardizzati
C2-13 Litteriżmu - tiżviluppa drawwiet tajbin u ttejjeb il-kwalità ġenerali
c13-8S01 Issortja l-iskop ta 'oġġetti u tneħħi oġġetti mhux meħtieġa
c13-8S02 Irrettifika, irranġa, tkun bir-reqqa, imbarazz u mmaniġġja kollox
c13-8S03 Knis Ixxekkel ideat qodma, jiknes dinjiet ġodda
c13-8S04 Tindif Neħħi ż-żibel u l-ħmieġ biex tevita t-tniġġis
c13-5s05 Litteriżmu Żviluppa drawwiet tajbin u ttejjeb il-kwalità ġenerali
C13-6S06 Sigurtà Żgura s-sigurtà tax-xogħol u l-produzzjoni, tieħu ħsieb il-ħajja, u poġġi lin-nies l-ewwel
c13-7s07 Iffrankar, tnaqqis tal-ispejjeż umani, ħin, inventarju, konsum materjali u fatturi oħra tal-intrapriża
c13-8s08 Servizz Issaħħaħ is-sens ta 'servizz u tippromwovi l-ispirtu ta' dedikazzjoni
c13-9s09 Sodisfazzjon L-ilmenti jiġu ttrattati malajr, u l-klijenti huma sodisfatti u kuntenti.
C01 Irfinar: Iddistingwi l-iskop tal-oġġetti u neħħi l-oġġetti mhux użati.
C02 Riorganizzazzjoni: Il-Ħtiġijiet huma mqiegħda f'żoni u mmarkati b'mod ċar għal aċċess faċli.
C03 Tindif: Neħħi ż-żibel u l-ħmieġ, u tevita l-okkorrenza ta 'tniġġis.
C04 Nadif: Żomm ir-riżultati tat-3S preċedenti, istituzzjonalizza u tistandardizza.
C05 Litteriżmu: Żviluppa drawwiet tajbin u ttejjeb il-kwalità ġenerali.
C06 Sigurtà: Tiżgura s-sigurtà tax-xogħol u l-produzzjoni, tieħu ħsieb il-ħajja, u poġġi lin-nies l-ewwel.
C07 Kun diliġenti u tfaddil, u ħu ħsieb sew il-proprjetà pubblika; ħu l-fabbrika bħala dar u żviluppaw flimkien.
Servizz C08: Issaħħaħ l-għarfien tas-servizz u tippromwovi d-dedikazzjoni.
C09 L-organizzazzjoni saret sew, u l-effiċjenza tax-xogħol titjieb pass pass.
C10 Waħħal mat-tindif u t-tindif, u l-ambjent sabiħ huwa tassew tajjeb.
C11 5S għandu effett komprensiv, u l-persistenza hija ċ-ċavetta.
C12 Ikkoltiva litteriżmu ta 'kwalità għolja u ttejjeb is-saħħa tat-tim.
Determinazzjoni C13, dedikazzjoni, kunfidenza, attivitajiet 5S huma garantiti
C14 L-istaff kollu jipparteċipa fil-parteċipazzjoni, naturalment 'il bogħod mill-mess
C15 Oħloq ambjent tax-xogħol iġjeniċi, ittejjeb il-moral u l-effiċjenza tax-xogħol
C16 Kulħadd jitnaddaf, u x-xogħol ikun organizzat; l-istaff kollu jnaddaf, u l-ambjent huwa aħjar
C17 Miżuri ta 'titjib huma l-pedament, u sforzi bla waqfien huma ċ-ċavetta
C18 Naqqas l-iskart u ttejjeb il-kwalità; pulita u komda, sigura u standard
C19 Organizza u tirranġa kuljum, u naddaf minn żmien għal żmien.
C20 Ir-riorganizzazzjoni ssir sewwa, kollox huwa pulit u mmaniġġjat tajjeb.
C21 Tabbanduna drawwiet ħżiena u toħloq atmosfera ġdida.
Il-prodotti ta 'kwalità għolja ta' C22 joħorġu minn ambjent tax-xogħol ta 'standard għoli.
C23 Jekk is-sit huwa fqir, is-suq huwa fqir; jekk is-suq huwa fqir, l-iżvilupp huwa staġnat.
C24 Diviżjoni tax-xogħol u kooperazzjoni biex tnaddaf, nemmen li għada jkun aħjar.
Sodisfazzjon C25: Iffoka fuq il-klijenti u tissodisfa l-ħtiġijiet tal-klijenti.
C21-01, irfinar
C21-02, rettifika
C21-03, tindif
C21-04, nadif
C21-05, litteriżmu
C21-06, sigurtà
C26-01. Organizza-għamilha jew le, ħalliha u armih.
C26-02. Irranġa-tqassim xjentifiku, aċċess mgħaġġel.
C26-03. Tindif-tneħħija taż-żibel u tisbiħ tal-ambjent.
C26-04, ambjent nadif-nadif, wettaq sal-aħħar.
C26-05. Litteriżmu-tifforma sistema u tiżviluppa drawwiet.
C26-06. Sikurezza - tevita l-iċken falliment, il-qanpiena ta 'l-allarm se tdoqq għal dejjem.
C26-07, l-iffrankar tal-iffrankar huwa kburi, l-iskart hu tal-mistħija.
C26-08. Studja-titgħallem saħħiet u ttejjeb il-kwalità.
C26-09. Servizz-Ikkoltiva kuxjenza ġenerali u tagħti lura lis-soċjetà.
C26-10. Sodisfazzjon-Dejjem agħti attenzjoni u ssegwi bla waqfien.
C26-11. Perseveranza-qatt taqta 'qalbek, qatt taqta' qalbek.
C26-12. Reazzjoni ta 'malajr effiċjenza u xogħol ta' malajr.
C26-13. Qsim-qsim u qsim, li jagħmlu progress flimkien.
C26-14, 13S management-ibda minnek u minni, ejjew inkunu aktar kunfidenti!
C25-01. Organizza-għamilha jew le, żommha u armih.
C25-02. Irranġa-tqassim xjentifiku, aċċess mgħaġġel.
C25-03. Iċċekken-neħħi ż-żibel u ssebbaħ l-ambjent.
C25-04, ambjent nadif-nadif, implimentah sal-aħħar.
C25-05. Litteriżmu-tifforma sistema u tiżviluppa drawwiet.
C25-06. Sikurezza - tevita l-iċken falliment, il-qanpiena ta 'l-allarm se tdoqq għal dejjem.
C25-07. Iffrankar-Iffrankar huwa kburi, l-iskart hu tal-mistħija.
C25-08. Studja-titgħallem saħħiet u ttejjeb il-kwalità.
C25-09. Servizz-Ikkoltiva kuxjenza ġenerali u tagħti lura lis-soċjetà.
C25-10. Sodisfazzjon-Dejjem agħti attenzjoni u ssegwi bla waqfien.
C25-11. Reazzjoni ta 'malajr effiċjenza u xogħol ta' malajr.
C25-12. Perseveranza-qatt taqta 'qalbek, qatt taqta' qalbek.
C25-13, 12S management-ibda minnek u minni, ejjew inkunu aktar kunfidenti!
C24-01. Organizza-għamilha jew le, żommha u armih.
C24-02. Irranġa-tqassim xjentifiku, aċċess mgħaġġel.
C24-03. Tindif-tneħħija taż-żibel u tisbiħ tal-ambjent.
C24-04, ambjent nadif-nadif, wettaq sal-aħħar.
C24-05. Litteriżmu-tifforma sistema u tiżviluppa drawwiet.
C24-06. Sikurezza - tevita l-iċken falliment, il-qanpiena ta 'l-allarm se tdoqq għal dejjem.
C24-07, l-iffrankar tal-iffrankar huwa kburi, l-iskart hu tal-mistħija.
C24-08. Studja-titgħallem saħħiet u ttejjeb il-kwalità.
C24-09. Servizz-Ikkoltiva kuxjenza ġenerali u tagħti lura lis-soċjetà.
C24-10. Sodisfazzjon-Dejjem agħti attenzjoni u ssegwi bla waqfien.
C24-11. Perseveranza-qatt taqta 'qalbek, qatt taqta' qalbek.
C24-12, 11S management-ibda minnek u minni, ejjew inkunu aktar kunfidenti!
C23-01. Organizza-għamilha jew le, ħalliha u armih.
C23-02. Irranġa-tqassim xjentifiku, aċċess mgħaġġel.
C23-03. Tindif-tneħħija taż-żibel u tisbiħ tal-ambjent.
C23-04, ambjent nadif-nadif, implimentah sal-aħħar.
C23-05. Litteriżmu-tifforma sistema u tiżviluppa drawwiet.
C23-06. Sikurezza - tevita l-iċken falliment, il-qanpiena ta 'l-allarm se tdoqq għal dejjem.
C23-07, l-iffrankar tal-iffrankar huwa kburi, l-iskart hu tal-mistħija.
C23-08. Studja-titgħallem saħħiet u ttejjeb il-kwalità.
C23-09. Servizz-Ikkoltiva kuxjenza ġenerali u tagħti lura lis-soċjetà.
C23-10. Sodisfazzjon-Dejjem agħti attenzjoni u ssegwi bla waqfien.
C23-11, 10S management-ibda minnek u minni, ejjew inkunu aktar kunfidenti!
C22-01. Organizza-għamilha jew le, ħalliha u armih.
C22-02. Irranġa-tqassim xjentifiku, aċċess mgħaġġel.
C22-03. Tindif-tneħħija taż-żibel u tisbiħ tal-ambjent.
C22-04, ambjent nadif-nadif, implimentah sal-aħħar.
C22-05, l-iffrankar tal-iffrankar huwa kburi, l-iskart hu tal-mistħija.
C22-06. Sikurezza - tevita l-iċken falliment, il-qanpiena ta 'l-allarm se tdoqq għal dejjem.
C22-07. Servizz-Ikkoltiva kuxjenza ġenerali u tagħti lura lis-soċjetà.
C22-08. Sodisfazzjon-Dejjem agħti attenzjoni u ssegwi bla waqfien.
C22-09. Litteriżmu-tifforma sistema u tiżviluppa drawwiet.
C22-10, 9S management-ibda minnek u minni, ejjew inkunu aktar kunfidenti!
Jekk jogħġbok żomm is-sors u l-indirizz ta 'dan l-artikolu għal stampar mill-ġdid: Mijiet ta 'slogans 6s għall-produzzjoni u l-immaniġġjar tas-sigurtà f'ħwienet tax-xogħol tal-funderiji
Minghe Kumpanija Die Casting huma ddedikati għall-manifattura u jipprovdu Partijiet ta 'Tidwib ta' kwalità u ta 'prestazzjoni għolja (partijiet tal-metall die casting partijiet jinkludu prinċipalment Tidwib bil-Ħajt irqiq,Hot Casting Die Chamber,Cold Casting bil-Kamra tal-Kesħa), Servizz Tond (Die Casting Service,Maċinazzjoni Cnc,Nagħmlu Mould, Trattament tal-Wiċċ) .Kwalunkwe aluminju tad-die casting personalizzat, manjesju jew Zamak / zinc die casting u ħtiġijiet oħra tal-ikkastjar huma milqugħa li tikkuntattjana.
Taħt il-kontroll ta 'ISO9001 u TS 16949, Il-proċessi kollha jitwettqu permezz ta' mijiet ta 'magni avvanzati għall-ikkastjar tad-die, magni b'5 assi, u faċilitajiet oħra, li jvarjaw minn blasters għal magni tal-ħasil Ultra Sonic. Minghe mhux biss għandu tagħmir avvanzat iżda għandu wkoll tim ta 'inġiniera, operaturi u spetturi b'esperjenza biex id-disinn tal-klijent isir realtà.
Manifattur b'kuntratt ta 'die castings. Il-kapaċitajiet jinkludu partijiet tal-aluminju bil-kamra kiesħa die casting minn 0.15 lbs. sa 6 lbs., tibdil rapidu stabbilit, u makkinar. Is-servizzi b'valur miżjud jinkludu l-illustrar, il-vibrazzjoni, it-tqaxxir, l-isparar bl-isparatura, żebgħa, kisi, kisi, assemblaġġ, u għodda. Materjali maħduma magħhom jinkludu ligi bħal 360, 380, 383, u 413.
Għajnuna għad-disinn tal-ikkastjar taż-żingu / servizzi ta 'inġinerija konkorrenti. Manifattur personalizzat ta 'kkastjar bi preċiżjoni taż-żingu. Kastings ta 'daqs żgħir, ikkastjar ta' pressjoni għolja, ikkastjar ta 'moffa b'ħafna slajds, ikkastjar ta' moffa konvenzjonali, ikkastjar ta 'unitajiet u kkastjar ta' moffa indipendenti u ikkastjar issiġillat fil-kavità jistgħu jiġu manifatturati. L-ikkastjar jista 'jkun manifatturat f'tulijiet u wisa' sa 24 pulzieri f'tolleranza ta '+/- 0.0005 pulzieri.
Manifattur iċċertifikat ISO 9001: 2015 tal-manjesju die cast, Il-Kapaċitajiet jinkludu die casting tal-manjesju bi pressjoni għolja sa kamra sħuna ta '200 tunnellata u kamra kiesħa ta' 3000 tunnellata, disinn tal-għodda, illustrar, iffurmar, makkinar, trab u likwidu, QA sħiħ b'kapaċitajiet CMM , assemblaġġ, ippakkjar u kunsinna.
ITAF16949 iċċertifikat. Servizz ta 'Tidwib Addizzjonali Inkludi ikkastjar ta 'investiment,ikkastjar tar-ramel,Tidwib tal-Gravità, Tidwib tal-Fowm Mitluf,Tidwib Ċentrifugali,Tidwib tal-Vakwu,Tidwib tal-Mould PermanentiIl-kapaċitajiet jinkludu EDI, għajnuna fl-inġinerija, immudellar solidu u proċessar sekondarju.
Industriji tal-ikkastjar Partijiet Studji ta 'Każijiet għal: Karozzi, Bikes, Ajruplani, Strumenti mużikali, Inġenji tal-ilma, Apparat ottiku, Sensers, Mudelli, Apparat Elettroniku, Kompartimenti, Arloġġi, Makkinarju, Magni, Għamara, Dehbijiet, Jigs, Telekomunikazzjoni, Dawl, Apparat mediku, Apparat Fotografiku, Robots, Skulturi, Tagħmir tal-ħoss, Tagħmir Sportiv, Għodda, Ġugarelli u aktar.
X'nistgħu ngħinuk tagħmel wara?
∇ Mur fil-Homepage Għal Die Casting Ċina
→Partijiet tat-Tidwib-Insib dak li għamilna.
→ Ralated Tips About Servizzi ta 'Die Casting
By Manifattur tal-Kastjar Die Minghe Kategoriji: Artikli ta 'għajnuna |materjal Tags: Tidwib tal-Aluminju, Tidwib taż-Żingu, Tidwib tal-Manjesju, Tidwib tat-Titanju, Tidwib tal-Azzar Stainless, Cast Casting,Tidwib tal-Bronż,Tidwib tal-Vidjo,Storja tal-Kumpanija,Tidwib Die tal-Aluminju | Kummenti Mitfi
